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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

厚德培训——助力企业成长
2017-11-07 15:51:01

“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅。”战略一词最早起源于军事方面的概念,随着时间的推移,战略已经不仅仅局限在军事方面,已经被引用到各个领域,更是对于现代企业有极其重要的意义。而定位一直以来是战略的核心。

现在许多尚未成熟的中国企业相信大型国际管理企业可以解决他们的问题,却深受其害,他们沉迷于运营效益或标杆法,却忽略了定位。事实上,人们购买的是品牌而不是企业,大多数管理者对此都缺乏理解。因此连哈佛商学院的迈克尔.波特教授也在反复重申,运营效益不是战略,战略是为了去创建一个定位。

就像20世纪7080年代的日本企业很少制定出独特的战略定位,比如SONY、佳能和世嘉,它们是特例而非常态。大多数日本企业都互为模仿和抄袭,所有的竞争对手提供全部或近乎全部相同的产品种类、特色和服务,都利用所有的销售渠道,就连工厂布置也相同,而这种竞争的危害越来越严重,导致运营效益差距逐渐越来越小,竞争力衰退,日本企业陷入了他们自设的陷阱。

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上述模仿和抄袭越来越趋于同质化的日本企业终归不能有好的发展,只有将企业的产品、形象、品牌等在消费者的头脑中占居有利的位置,才利于企业发展的选择,也就是说企业做事如何吸引人,才能使企业产生的成果(产品和服务)被顾客接受而转化为企业业绩。

 由此可见战略定位的重要性,在企业无法自行清晰定位时,可以咨询厚德培训机构,一家专业的战略定位机构。厚德历时一年半研发出适合中国企业家的战略定位课程,该课程被誉为全球最具实战特色的战略课程。曾帮助多个企业完成品牌的逆袭,创造卓越业绩。

厚德培训,期待中国企业都能确立出色的战略定位。

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