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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

特劳特战略定位总裁课程—第六期
2017-05-18 11:13:49

特劳特战略定位总裁课程—第六期

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7月15日的北京细雨纷纷,《特劳特战略定位课程》第6期学员正从全国的四面八方前往北京紫玉山庄齐聚,开始了为期3天的战略定位的学习旅程。 旅程第一站,32位企业家及其所带领的核心团队在这炎夏的傍晚彼此相识,谈谈自己在战略方面的困惑,先容自己的来由,相伴开启了此次定位学习之路的大门。

课程从“商业竞争的演进”启程,在老师的带领下学员一起经历了:竞争地点的3次转移,从工厂时代的福特汽车;到市场时代的GM;最后来到心智时代的王老吉。老师通过细致讲解、案例剖析、分组讨论等多种多样的教学方式,带领大家走进了新的竞争时代——心智时代,使学员开始认识到:顾客的选择决定企业的兴衰存亡,透过消费者心智的6大特点,讲述了新时期企业成功的关键--“夺取心智资源”。

对于“定位”一词,同学们都不陌生,但对于特劳特的定位理论大家还是初次接触,都惊呼这是一场不可多得的学习战略的盛宴。作为世界工厂的中国,Made in china的低成本战略目睹了一代中国企业家的成长;而如何超越行业的领导者,成为雄心勃勃的企业家们所面临的首要问题。“定位理论”给同学们打开了新的思维。

随着“如何让你的产品在顾客的心智中与众不同”的深入思考,提出了:“定位是战略的核心”,如同迈克尔·波特提出的:“真正的战略,应以定位为核心,对运营活动及资源进行取舍,建立独特的配衬。”老师的观点时时引发同学们的热烈讨论:有的同学以自己企业为例,与大家一起探讨定位实践的过程;有的同学充分认识到只有找到定位,才是企业制定战略的关键。

课程因同学们的踊跃发言而精彩纷呈,因师生之间的思想碰撞而让人流连不舍。

IBM合伙人夏总在毕业感言中说到:非常有幸结缘“定位”,“战略定位,简而不单,心智导师,品牌摇篮。”

燕京啤酒(衡阳)企业屠总三天的感受汇成一句话:三天的学习我感受到,大家能够在不出国门听到了一个中国版的特劳特定位,确实名不虚传。

此次相遇,让同学们收获了截然与以往不同的定位理论。相信每位同学在旅程结束时,都带回了他心中的与众不同,将定位方法印刻在心中,将战略模型牢记在脑海里,伴随每个企业更长远的旅程。

 

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