新葡萄京娱乐场

来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

厚德第27期特劳特定位课程圆满落幕
2017-05-09 16:21:50

厚德第27期特劳特定位课程圆满落幕

新葡萄京娱乐场

 

 

2014年49日,特劳特先生唯一授权定位培训机构——厚德迎来27期学员,来自于红杉资本、蜜蜂集团、嘉旺餐饮、华信咨询设计研究院等企业的四十余位同学来到美丽的紫玉山庄,开始了他们的定位历程。

在竞争进入白热化时代,企业经营的重心也随之发生转移,由以前的市场建设转向建立更好的顾客认知。在日益发达大商业和竞争中,产品差异很容易被模仿和跟进,而心智很难改变。只有激发并触动顾客认知,在心智中占据了优势地位,才是企业唯一可靠的长期竞争优势。如果企业不懂或不会使用这一原则,无疑将把机会拱手让给竞争者。

 

老师第一天上午主讲了商业竞争的演进过程。如今的中国处在白热化的竞争阶段,竞争战场也经历了三个阶段:由最初的工厂时代转移到市场时代,而今天产品过剩的年代经营重心转向了顾客心智。在心智时代,竞争的本质不是产品之争而是认知之争。只有敲开消费者的心智之门,企业的产品才能在暴力选择中被顾客接受。

而如何才能调动心智的力量?在下午的课程中,老师首先揭秘了打开心智之门的钥匙——心智的五大规律。 “五大规律”是企业制定战略的起点,“定位五项原则”和“定位三大方法”能帮助企业在落地过程中绘制心智地图。

第二天上午第一个环节是学员企业案例研讨,意义在于让同学们巩固前一天所学常识。接下来,老师为同学们分析了在激烈竞争中,如何打造品牌及怎样突出竞争优势。在心智时代如何让品牌在同质化竞争中进入顾客的头脑里?

下午的课程老师主讲了商战中的四种战略模型。品牌战略有四种模型,分别是:进攻战、侧翼战、游击战和防御战,每一种模式都有其相对应的原则。企业家要做出的首要决策,是自己该采用哪种战略形式,这不是由企业家的个人意愿决定的,而是取决于企业在行业中的格局。

新葡萄京娱乐场

 

同学们在接受了两天定位常识的洗礼之后,厚德特意在10日晚上安排了于雷老师为定位学员细化定位落地小工具——心智地图与认知调研。其中,于老师讲到了心智地图的四个维度、认知调研的三大要点、心智机会选择的两大原则,这一切的活动都要从关注你的竞争对手开始。

第三天课程安排是案例研讨。前两天回答问题积极的学员企业,有了现场分享的机会。企业分享人自己陈述之后,所有参课同学分组进行讨论并给出意见,最后由老师进行精彩点评。经过前两天高强度定位常识的学习,这是一种实战演练,无论是支招学员还是分享企业都受益颇多。

通过三天两晚的课程,学员充分认识到:企业所拥有的资本、人力和常识资源,都是内部资源,而品牌所代表的顾客“心智资源”才是外部资源。市场竞争便是顾客心智资源之争。只有夺取心智资源才能获得来自于外部的成果,企业存在的意义才得以确立。

新葡萄京娱乐场

 

 

 

厚德作为特劳特先生唯一授权的定位培训机构,从2008年开始,已经不间断地成功开课二十七期,除了课堂之外,厚德还为老学员们定期举办沙龙、讲座、论坛等丰富多彩的定位活动,更好地帮助同学们把定位在企业落地。

企业资讯
报名咨询

报名流程

  • 申请上课
  • 审核资料
  • 支付学费
  • 课前调研
  • 通知上课
课程咨询热线:18910016736
XML 地图 | Sitemap 地图