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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

12月2日《上海交大--战略定位落地课程》试听会
2017-05-02 14:29:36


12月2日《上海交大--战略定位落地课程》试听会

2016-11-08 厚德战略定位培训




【定位解读】                                            

在竞争如此激烈的商业环境中,顾客的选择决定了企业的生死存亡,如何在同质化竞争和价格战中突围?只有在顾客的心中创建品牌,进而赢得顾客的选择。

商业中的“定位”概念,最早于1969年由杰克·特劳特首次提出,指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位,回过头来引领内部运营,才能使企业产生的成果(产品和服务)被顾客接受而转化为业绩。

 

【活动背景】                                            

2008年,定位培训创始人于雷先生,全球首创为中国企业家量身打造的战略定位课程。历时8年时间,将定位课程引入清华大学、长江商学院、中欧商学院、北京大学、浙江大学、上海交大等国内著名高校,举办70余期定位课程,学员达6000余人,帮助众多企业家意识到“定位的重要性”。

通过8年的定位培训实践大家发现,企业家仅仅认识到定位的重要性是远远不够的,他们更加迫切地需要明确的工具和方法。2016年,厚德再次联合上海交大海外学院,将原有的三天短期定位理论课,升级为历时3个月的定位实战落地课。学习核心原理的同时,提供更多定位咨询中使用的工具,将定位理论与企业实践相结合,更好的帮助企业家系统掌握如何做定位


【分享内容】                                            

(因时间有限,大家截取落地课程中的部分内容分享)

1. 中国企业经营的主流观念和误区

   —解决价格战的方法

2. 互联网时代定位的最新解读

3. 实战案例分享:

·         加多宝:1亿到200亿的战略之道

·         方太:如何运用定位击败洋品牌

4. 现场企业案例研讨


【企业家感言】                                        

经过多年对定位的实践,我深感在如今同质化严重的大竞争时代,定位是战略的核心,是一切经营的前提。中国要成为全球的生产力中心,必须把握好机会,借助定位这一伟大的生产工具引发第三次生产力革命。打造更多世界级的品牌。

—— 加多宝饮料企业 实行总裁 阳爱星


谢谢于雷老师第5次来OPPO授课,非常实用,有很强的带入感。这是多年来我听到过最实用的一堂课,所以让高管团队和国内外的经销商团队共同学习。大家的战略方向逐渐清晰了,只要大家方向一致,OPPO手机的未来一定会越来越好。

——OPPO手机CEO 陈明永

 

东阿阿胶在发展过程中曾经碰到很大瓶颈,2005年停滞不前,2006年处于下降的趋势。大家经过对比,选择了特劳特的团队,给企业重新梳理战略,从那开始一直合作到现在。新战略实施以来,东阿阿胶得到了迅速的发展,企业市值也由05年的22.1亿发展到了2010年的330多亿。感谢定位给东阿阿胶插上了发展的翅膀。

—— 东阿阿胶股份企业 总经理 秦玉峰


【导师先容】                                            

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·         战略定位课程开创者

·         被誉为“中国定位培训第一人” 

深研定位十余年,2008年在中国首创“战略定位课程”。

曾支撑OPPO手机、南孚电池、同方集团、IDG投资、碧生源减肥茶、方太厨具、业之峰家装、金龙鱼食用油等众多企业学习和应用定位,提升业绩和竞争能力。


【活动信息】                                          

时间:2016年12月2日(周五)

          9:00-17:00

地点:上海交大海外学院

名额:50人,限企业家和总经理

联系人:顾老师 18221773396  

                         021-52580827

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