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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

战略定位:快准狠
2018-02-26 10:48:29

企业在刚刚成型的时候,要如何才能取得指数级的增长呢?纵观中国所有成功的企业,从他们的战略定位中,大家罗列出了以下三点:

1. 它一定开创了差异化的价值,它一定抓住了转瞬即逝的时间空缺,并迅速做出了响应

2. 它一定采取了饱和性的攻击

大家要知道,消费者在做出消费选择的时候,通常是选择了一个能够代表品类的品牌,比如选果冻,大家就想到了喜之郎,选豆浆机,想到了九阳……。如果企业能够通过差异化的定位能让自己的品牌和品类划等号,那它最后一定能引爆主流人群。

战略定位

大家前面提到的第二点:转瞬即逝的时机,对企业来说是跟第三点密切相关的,因为当你抓住了时机却没有去采取饱和攻击,你就是在“与狼共舞”。因为当你觉得你已经控制住“狼”的时候,你不知道旁边的“狼”其实都在窥探你。你会觉得自己开创了一个新的品类而拥有绝对的优势,但其实你的竞争对手说不定也有一个同样的产品正在进行更完善的测试。

所以,大家要紧紧抓住转瞬即逝的时间空缺,快速出击,做出响应。就好比以前QQ的成功花了10年,而微信的成功垄断只花了3年,由此可见现在的时间空缺正在随着大数据的到来越来越短。

所以企业在做战略定位的时候,一旦出手就要足够狠、足够快、足够准。因为好的概念很快就会被别人抄袭,你要知道,在你出来之后,中国成百上千的企业都会有可能模仿你,从而混淆你的品牌认知。

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