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正视失败,才能成功
2017-11-01 10:01:52

失败在所难免,只有正视失败才能成功。

对于不理想的事情,有太多的企业总是想改进它而不是及时放弃它。“让大家重整旗鼓以挽救局面”是他们的生存法则。

然而,失败在很多时候已经说明了这项举措的错误性,奋力挣扎最终会导致团队甚至企业发展的停滞。对于你个人的前程来说,面对错误的现实但又对其无所作为是很糟糕的。更可取的战略是尽早发现错误并及时采取措施以停止损失。美洲汽车企业本应放弃客车生产而集中精力生产吉普车。在最终认识到其错误之前,IBM本应放弃复印机生产,Xerox 也本应放弃计算机生产。

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承认失败总是很艰难的。于是日本人便进行集体管理的方式,以排除掉不肯认错的影响。由于参与决策的人数众多,即便对于重大的决策,分摊到每个决策人身上的责任也已很小,这已不会招致足以毁掉其个人前程的耻辱。换句话说,承认“大家都错了”比承认“我错了”要轻松得多。

而部分美国企业则选择另一种方法,即不惩罚因实验失败的员工。沃尔-马特企业的总经理曾这么说:如果你学习并试着做某些事情,那么你可能会因此而受到赞赏。因此,该企业几乎不受个人第一的现象影响。这一现象中,管理人员机进行营销决策时,首先想到的是这一决策对自己个人的前程将会有何影响,其次才是它对企业竞争力的影响。在这里,决策者个人和企业之间有着内在的利益冲突。

正视失败,祛除伤口腐烂的部分,才能为新的肌肉留下发展空间以及成长的营养。


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