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商战中游击战能成功的原因
2017-10-24 17:36:35

历史事实证明了,游击战是可以成功的。商战中,实行游击战策略的企业也是可以成功的。今天大家就来讲述一下为什么定位实战中的游击战可以成功。

首先,游击战的阵地特别小。在这一块特别“小”的阵地上,实行游击战的企业可以占到绝对的优势。这也符合战略常识,即大企业打败小企业的兵力原则。太“小”的战略阵地,也不值得大企业耗费大量的精力去抢夺。

其次,游击企业会尽量做到全员投入,不留任何非战斗人员。这种简单精干的组织方式,不只是一种把更多的兵力投入到前线的战术,还能极大提高游击队的行动速度,使之更快地响应市场变化。

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最后,游击企业进退灵活。当形势不利时,游击企业可以随时放弃自己的产品,毕竟他们没有那么多财力物力人力浪费在败局已定的战斗中。而有时,他们可以挺进新的市场,接手别的知名品牌由于种种原因而放弃的阵地,游击企业通常行动迅速,能够填补这种市场空缺。纳利企业(Nalley)发现卡夫企业(Kraft)开始放弃蛋黄酱市场时,在9 天的时间里就推出了自己的类似产品。

总的来讲,每一次胜利都包含了企业员工的努力以及领导层的英明决策,游击战作为适合大部分企业的战略,更加灵活多变。

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