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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

战略定位更需要持续强化
2017-10-23 12:09:12

战略定位作为企业发展的导航者,应该有十年或更长时间的视野,而不仅仅是着眼于一个战略规划周期。战略定位的延续性可以不断推动单项活动的改善和各项活动之间的配称,从而使组织建立起与战略相匹配的独特能力和技能。此外,延续性还可以不断强化企业的形象识别。

以沃尔沃汽车企业为例,自从在外部市场竞争中确立“安全”定位以来,其内部运营就从未停止过延续这一战略定位,它在各个单项活动中作出持续的定位强化,从而使其配称得到不断加强。外观设计始终像一台坦克,给人以安全感。而每当有提升行车安全的新功能出现,沃尔沃企业总是第一个采用。此外,在公关活动中,也一直强调自己安全的定位。经过多年的坚持,这一战略定位已经深入人心。相信每一个对于安全行驶有需求的顾客,心中都会将沃尔沃作为首选。

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反过来,频繁切换定位的成本就非常高。企业不仅必须重新配置各个单项活动,还必须重新调整整个系统。有些活动可能永远跟不上多变的战略。频繁切换战略或者一开始就没有选择一个独特定位,其结果必然是“跟风”或模棱两可的运营活动配置、各职能部门之间的不一致以及整个组织的不和谐。

当企业选择战略定位的时候一定要眼光长远,因为只有长时间的坚持,才能塑造一个成功而深入人心的战略定位。

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