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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

定位咨询教你如何强化战略
2017-09-29 09:39:30

随着时间的推移以及企业的成长,原先的战略定位需要适当地进行升级。

那么,什么样的方式可以维护并强化原先的战略呢?进行过定位咨询的企业都知道,正确的方式是深化既有的战略定位。一种方式是寻求战略延伸,即利用既有的运营系统,为客户提供单独展开同类的竞争对手无法复制或者需要付出高昂代价才能复制的功能或服务。

深化定位的内容有很多,但主要是让企业的运营活动更独特,加强配称,并更好地向那些认可定位的客户宣传自己的战略。然而,轻松增长的诱惑一直在吸引着很多企业。它们不断增加热门的功能、产品和服务,不仅不加筛选,亦不根据自己的战略对其进行调整。也存在企业将目光瞄准自己无法提供任何独特性的新客户和新市场。

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      如果希望通过产业内多元化寻求增长的企业,应该建立相互独立的事业单位,并采用不同的品牌名称和相应活动,以此控制战略风险。宝洁企业的多品牌战略世界闻名,即使他有一个品牌因为一些事情而倒下,对企业的影响却是微乎其微的。同时,用多个品牌占据了多个心智资源,海飞丝去屑,飘柔柔顺等等特性都使得企业的综合竞争力不断上升。
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