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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

找准企业的战略定位并坚持下去比什么都重要
2017-09-22 10:33:33

在战略定位的制定过程中,企业家有时会突发奇想,例如下面这位。

阿特雷企业曾拥有“电子游戏机”的概念,但该生意似乎只是一阵风。该企业于1982年改弦更张,试图拥有计算机的概念。正如企业总经理詹皇·摩根所说的:“阿特雷这一名字的优势也正是它的劣势。阿特雷是电子游戏机的同意词。阿特雷必须重新定义其形象,将自己的定位扩展为电子消费产品。”

摩根先生战略的不幸在于,很多其他企业,包括苹果和IBM 当时已经占据了他想拥有的概念。阿特雷企业的多样化经营成为一场灾难。然而真正具有讽刺意义的是,另一家企业(任天堂企业)于1986 年进入游戏机市场,接过了阿特雷曾放弃的概念。今天,这家企业在电子游戏这一数十亿美金的销售市场上占有75%的份额,还有谁知道阿特雷在哪里?

于雷,定位培训

战略定位需要注意的事项有很多,例如专注于自己的领域便是很关键的一点。重新定位也应该与自己原先的定位相契合,随意地大开脑洞很容易导致企业的挫折。

对此,厚德定位特意推出内训式咨询服务,深入企业内部,根据企业的现状为企业提供咨询服务;还可以帮助企业高管团队充分消化吸取定位理论,推动企业真正实现定位落地。


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