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順應自然,心存誠信
2017-09-06 11:09:10

各位朋友,今天各位在这里聚会,承蒙邀请,让我发言,我自己不能到场,只能请同仁替我在会上,陈述拙见。

今天大家讨论的主题是永续经营,这是一个好题目。有此警觉,在美国的近代发展中出现较早。在台湾,若干有识之士,有此考虑,也有二十年了。而在中国, 似乎发展还是重于延续。然而,这一课题,早晚会逼人而来,要求慎重思考过分消费的后果。清华大学的聚会,能够以此为主题,值得佩服。

 许倬云先生  《万古江河》

 

我今天想提醒的,人类生活在地球上,最重要的资源:不是金、铁、油、硅(硅),而是大家居住的土地和生活必须的水。最重要的能源,不是燃料,而是「人」自己的心愿。

 

今天农业生产方式,自从所谓「绿色革命」以后,农田使用肥料和杀虫剂,也大量地浪费灌溉用水。我侨居美国,以美国的情形为例。美国所发展的大田广种,舍得用水,也舍得用化肥和杀虫剂,每一年耕种,挖开一层土壤,每一年,跟着收获,那层土壤就随风而去。美国的内陆大平原,曾经是世界最大的一片农业生产地带。今天,土壤飘失的危机,令人担忧。水土保持不当,已经造成极大的灾害。美国内陆大平原上,火灾、水灾的频率,年年增加。美西山谷地带,也是因为种植瓜果,极度聚集山上的雪水,直接灌入农田,山林土壤无水可蓄,于是,山林野火,今年一年,已经烧去面积以百万公顷计的山林 。

 

关于水的问题:今天的生活方式,人类的排泄用水,带着排泄物,流向污水池。无数大城市的污水,经过处理,取出其中的一些物质;但是很少人想到,可以直接将污水,作为灌溉用的有机肥料,既减少用水的浪费,也可以代替惹祸的化学肥和杀虫剂。上面所说的只是两个例子,似乎只是小问题,但想想看,世界多少大城市,多少现代式的居住,有多少人口的排泄,成为负担,岂是仅仅归零而已?

 

水、土,大家寄身托命的资源,一旦被糟蹋,无处找替代。盼望在座各位,发展事业时,常常提醒自己,也提醒他人:珍惜这些无可复制的自然资源。

 

永续经营,不仅是保持足够资源而已。世间颇有因为人谋不臧,一致中途失败的事业。因此,在大家目前提出的课题,「人」的因素,也当予以讨论。企业经营,「人和」是一个大家视以为常,却又罕见审视如此的成败关键。

 

我以为,在管理学与组织学范围内,人际关系乃是处处可能导致成败的因素。以企业经营为例,其各个经营层次,约略言之,不外下列诸项:策划、管理、开发、生产、销售、等节目。在每一阶段,都有至少二人,共同参与;在这些项目之间,又有上游淤下游的交接。

 

世上,只要有两个人,参与一件事,就有沟通之际,彼此理解的差异,必须摆平。他们达到共识,是否彼此依旧和气?还是有了疙瘩?都会导致下游一方是否恰如上游一方的盼望,适当的付之实行?一环接一环,如果都有理解的落差,整体的规划和实行,也许因毫厘之差别,出现千里之失误。这一类的讯息传达失误,也许就是全盘失败的主因。沟通、交流的困难,不在语言,而在心态。上司、下属之间,有顾虑;同僚之间,有竞争;买方、卖方,有对立;同行彼此,有猜忌:解除这些隔阂,只有双方心存诚信,也就是「人和」。

 

「人和」,由一个群体内部的气氛决定其是否存在。大者如一个国家民族具有的学问,小者如一个企业内部的气氛。如何培养「人和」,在国族层次的共同体,颇有赖于其菁英份子的引导,而逐渐孕育为一代风气;在企业、团体一类的共同体,则仰仗主持人,或领导阶层,以身作则,培养这一单位的气氛。


中国由衰而乱,岂止百年。幸而剥复贞元,朕兆灼然显现。在座各位,国族群彦,都有事业,也都有抱负。今天此处,八七老人,不能自禁,将一些感触,陈述如上。盼望能引起各位共鸣。谢谢各位。

 

我本来还想,讨论其他的类似课题,由于时间的限制,我就只好到此为止。将来有机会,再在同一个主题下,大家再和大家进一步的讨论。

恭祝大会成功,谢谢。

 

许倬云,撰于美国匹茨堡, 2017810.

 


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