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来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

定位咨询的演进——内训式咨询
2017-09-01 10:16:26

加多宝集团是国内最早进行定位咨询的大型企业,为了将加多宝凉茶在国内全面推广,加多宝集团耗费巨资聘请了特劳特咨询企业,为其量身定制营销战略。当然,结果也显而易见。从预防上火的这一诉求,到价格、每罐容量、以及源点人群和向全国市场推进的步骤,加多宝的每一步都走得坚实而稳定。

当然了,为了获取更多目标顾客的信任,加多宝还联合众多凉茶品牌申请国家非物质学问遗产,加上广告效应以及在公益上的大范围贡献,这些都使得加多宝品牌的影响力不断上升,到2010年,加多宝的凉茶已经达到200亿每年的销售额,并且连续多年罐装凉茶销量超过可口可乐,被誉为中国饮料第一罐

通过加多宝的崛起,定位理论的力量开始在中国显现出来。定位咨询也开始走向进一步细分。比如国内第一家定位培训机构的厚德定位企业,率先推出定位内训式咨询服务,主要是进入企业内部,为高管们提供定位培训服务,实地研究企业在定位过程中遇到的问题,给出可行的解决方案,促进企业定位成功落地。

今年五月,于雷老师为红狮水泥进行定位内训式咨询服务,深入企业内部,引导高管团队学习定位原理,结合红狮水泥实际情况进行讨论,帮助红狮水泥初步破局。

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最后,于雷老师希翼可以协助红狮水泥通过定位这一竞争时期的终极武器来制定企业战略,为水泥行业改革建立示范标杆,为世界再增添一块中国的全球品牌!
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