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2008年,于雷先生携手定位之父首创“战略定位课程”,并创办全球第一家定位培训机构-厚德战略定位学院

定位之父
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杰克 · 特劳特
Jack Trout

定位理论创始人,被誉为“定位之父",于1969年在美国《工业行销》发布论文《定位:同质化时代的竞争之道》首次提出商业中的“定位"观念,1972年以《定位时代》论文开创了定位理论,并在四十多年的实战中致力于定位理论的不断开创与完善:1981年出版学术专著《定位》。1996年,推出了定位论刷新之作《新定位》。2001年,定位理论压倒菲利普?科特勒、迈克尔?波特,被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念"。2009年,他推出了定位论落定之作《重新定位》。

商业中的战略概念源自军事领域,本义是“驱动军队抵达决战地点"。杰克?特劳特根据军事中"选择决战地点"的概念提出定位观念,用以界定企业经营要创造的外部成果,企业内部运营规划相应成为“如何驱动军队抵达"去创建定位。驱动军队抵达"去创建定位。具体而言,是指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位,回过头来引领内部运营,才能使企业产生的产品和服务被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动,而且还决定各项活动之间如何关联,形成战略配称。

伴随商业界运营效益的普遍提升和最佳实践的日趋通用,战略定位日益成为企业创造竞争优势的要求。为了帮助更多的中国企业家学习定位,运用定位,2009年8月,特劳特先生授权定位培训机构——厚德成立并举办首期“特劳特战C略定位总裁课程";厚德希望借助定位的传播与应用,推动企业由产品经营转向品牌经营,进而使中国由“制造大国"转变为“品牌强国"。

厚德先容

      厚德为全球定位教育开创者与领导者。2008年,携手定位之父特劳特先生及其中国企业,全球首创战略定位课程并持续升级,致力于将定位理论在中国本土化、工具化。十二年来,厚德曾举办多届定位与杰克·特劳特中国行论坛,先后将定位学科引入长江商学院、中欧商学院、清华大学、北京大学、中国工商联、正和岛等机构,让企业家更高效学习和实践定位,成为行业典范,服务企业客户累计超20000人。

     2011年,联合特劳特中国企业、机械工业出版社出版全球第一套《特劳特定位经典丛书》。

     2014年,厚德结合多年定位实践经验,将定位咨询升级为内训式定位咨询,为OPPO手机、IDG投资、稻盛和夫(中国)管理顾问企业、德鲁克管理学院、Lily女装、德国哈罗闪、博创注塑机、南孚电池、心连心化肥、陈鹏鹏卤鹅、红荔村肠粉、爱空间家装、倍轻松便携按摩器、益海嘉里(金龙鱼食用油)等几十家企业提供定位咨询服务。

     厚德使命:激发企业家精神,提供一流的经营理念和工具,推动中国转向定位式经营,让社会资源有效配置。愿景:让中国企业和中国品牌融入世界,赢得敬重。


厚德大事记
  • 2008
  • 2009
  • 2010
  • 2011
  • 2012
  • 2013
  • 2014
  • 2015
  • 2016
  • 2017
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2008

开始研发战略定位课程,并与特劳特先生、邓德隆先生见面讨论开办“特劳特战略定位课程”事宜。

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2009

厚德正式举办全球第一期"特劳特战略定位课程"。

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2010

厚德主办“战略定位暨杰克?特劳特中国行”高峰论坛。

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2011

“定位?中国10年论坛”由《中国企业家》杂志社与厚德联合在京举办,并颁发全球第一个“特劳特定位奖”,引发…

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2012

“定位?中国10年论坛”北大论坛。

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2013

中欧商学院联合举办“新时期·新定位”高峰论坛。

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2014

厚德创始合伙人于雷先生与杰克·特劳特先生在特劳特美国总部,研讨战略定位课程在中国的运作策略。

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2015

厚德不断推陈出新,再次将课程升级,开创了《特劳特战略定位 -- 企业内训定制课程》

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2016

2016年,厚德再次联合上海交大海外学院,将原有的三天定位课程,升级为“历时3个月的战略定位落地课程”。

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2017

2017年 厚德为稻盛和夫(中国)管理顾问企业提供定位咨询服务。

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